經營模式不同：
家裝是是從設計到施工一條龍，設計通過后簽訂合同，業主需先預交工程造價的80%工程款，這樣家裝公司無需自己墊資去做，公司跟施工隊所簽合同只是人工費，所有材料都是公司統一采購，不存在資金問題，全部由公司工程部、財務部控制。而工裝工程就不同了，無論大小必須先做預算進行投標(弄需作假也好、正式投標也好)，中標后簽訂合同，合同簽訂后才能支付30%的工程預付款，無論這個項目大小，還要跟施工隊簽訂施工合同(包工包料、包清工輔料或者包清工)，付款方式跟甲方所簽合同差不多。但是工程施工到一定的程度問題就出現了，施工進度必須達到簽訂合同的約定才能拿到工程進度款，在這個同時，現場必須訂主材(石材、壁紙、門窗等)，這個錢從哪里來?公司按部就班按照家裝模式審批工程款，這就讓現場管理人員頭疼了，沒錢什么事情也干不了，還要被甲方罵，沒錢管不了施工人員(工人是干一天拿一天的錢，沒有那么大公無私)，所以無論你這個項目經理本事有多大，你也管不好這個工程。留給你的只有辭職走人。
嚴謹性不同：
由于工裝的工程一般都比較大，而且又是針對多數人進行的設計，所以就比較嚴謹，各種證件，如營業執照，資格證，合同書，施工證等一應俱全，而家裝就比較隨意一些，有時客戶要求相關證件就給提供，但大多數時候客戶都不會嚴格要求的?！ ∷?、分工不明確：
工裝項目部所有項目管理人員都是很專業的，而且每個項目部的人員編制都是比較全的：從項目經理、各專業項目施工工長到材料員、質檢員、安全員、資料員都必須具備的。這樣無論跟甲方還是跟監理打交道都好說話，家裝沒有這些。
家裝和工裝的概念：
1、家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝：指室內裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內的空間更美觀;廣義的家裝：包括室內空間的裝修。
2、工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細。舉例來說吧，商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。
